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本次藝術上海國際博覽會也是百聯(lián)集團和東浩蘭生集團兩大國企聯(lián)手書寫“商業(yè)+藝術”激發(fā)疊加效應的時代華章。作為東浩蘭生旗下品牌藝博會，“藝術上?！贝朔c百聯(lián)旗下的市百一店等多個商業(yè)綜合體戰(zhàn)略合作。南京東路百貨商業(yè)中心C館7樓空間將用1個月翻新改造，成為博覽會的主會場。不但是“讓藝術走進生活”理念的具體體現(xiàn)，更體現(xiàn)了國有企業(yè)強烈的社會擔當和責任意識。讓藝術更好地發(fā)揮慰藉人心的作用，創(chuàng)造更精彩、更有品位的購物體驗，從而真正激發(fā)城市人氣和商業(yè)活力，激活、提升大眾消費和藝術市場。

醞釀中的品牌藝術論壇“藝享會”，邀行業(yè)內領軍人物共探藝術行業(yè)前沿趨勢與后疫情時代下行業(yè)變革。此次強勢回歸的藝術上海博覽會，為游移不定的藝術展覽從業(yè)者帶去信心，為緊隨其后的“上海藝術品交易周”帶來預熱和關注。

當今局勢下，藝術博覽會的運營模式要求變，疫情來襲危中有機，努力將藝博會單一的交易形態(tài)向藝術消費轉變，這符合當下的藝術發(fā)展潮流。此番破局嘗新，藝術上海將依仗百聯(lián)旗下的商業(yè)綜合體里的流量空間，化整為零，將“藝術上海”LOGO設計扎根到那些商場里，與社區(qū)融合，與消費握手，與流量聯(lián)通?！耙曰春X、K11這類‘策展型零售’的商業(yè)體已受到了消費者認可，引導商業(yè)體進行藝術‘渲染’。品牌藝博會得發(fā)揮多年沉淀的藝術資源優(yōu)勢，與商業(yè)綜合體相向而行，響應政府文旅融合這一號召。”

本屆博覽會的舉辦地、超4000平方米的百貨商業(yè)中心C館7樓是“藝術上?！钡挠忠徊健奥渥印?。與此同時，梅龍鎮(zhèn)廣場在這個暑期率先開設“達·芬奇的人生密碼——紀念達·芬奇誕辰570周年大師創(chuàng)意設計還原展”，在梅龍鎮(zhèn)廣場舉行這場展秀主打親子同游，實現(xiàn)“藝術+”的普及效果，也為周邊食肆帶去了客單。未來，在浦東陸家嘴、徐匯區(qū)、黃浦區(qū)等黃金地段，藝術上海正在遵循WEB3.0業(yè)態(tài)下的轉型思路，逐步布局中。

在國慶黃金周重啟的這場展會，可以鼓舞藝術同道，為受疫情沖擊和停擺后的上海藝術市場提振士氣。同時，結合文化與旅游和流量，程度地釋放“藝術上?！眹H博覽會的影響力，為魔都構筑一個藝術新地標，為市民呈現(xiàn)一個藝術大客廳。